مجمع
عمومی سالانه
مرور دوره از مجمع گذشته و چشمانداز پیشرو
آنچه امروز بررسی میکنیم
سه محور اصلی برای امروز
مرور دوره و گزارش مالی
آنچه از مجمع گذشته انجام شد، شاخصهای کلیدی، صورتهای مالی، آفر فروش Notify Me!، رویداد نقدشوندگی و توزیع سود.
راهبرد و چشمانداز
سه افق رشد، راهبرد محصولات، هوش مصنوعی و ابزارهای داخلی، ریسکهای پیش رو، دوراهی استراتژیک، نقشهراه ۱۴۰۵ و برنامه سهساله ۳× ارزش.
رایگیری و پرسش و پاسخ
۷ مصوبه برای رایگیری زنده وزندار بر اساس سهام، و فرصت طرح سؤالات سهامداران.
هیئت مدیره فعلی
گزارش این جلسه توسط همین اعضا ارائه میشود
آنچه در مجمع گذشته طرح شد
نقطهی شروع ما برای ارزیابی این سال — همه ارقام به دلار کانادا
- درآمد ماهانه: $۴۴۵K
- تیم در حدود ۶۰ نفر
- سه محصول فعال: Notify Me!، Subi، Discounty
- آخرین ارزشگذاری بر مبنای خرید و فروشهای انجامشده: $۱۵M (۵× درآمد سالانه)
- تفکیک کامل هنگام از پارتنرز
- حرکت به سمت ساختار مدیرعامل مشترک
- پیگیری فروش Notify Me! با هدف ۶× تا ۸× درآمد
- تقسیم سود: ۵۰٪ سهامداران، ۴۰٪ سرمایهگذاری، ۱۰٪ خیر
- ساخت صندوق ذخیره ارزی برای ۶ ماه دوام
- Notify Me!: $۴۸۰K ماهانه تا پایان ۲۰۲۴
- Subi + Discounty: $۲۷۵K ماهانه تا پایان ۲۰۲۴
- فروش Notify Me! تا پایان ۱۴۰۳
- یکپارچهسازی صورتهای مالی و تسویه بدهی
- بازخرید و بازتوزیع ESOP
قولها و نتیجهها
شفافیت با سهامداران: چه چیز محقق شد، چه چیز نه
پایان ۲۰۲۴ به $۴۵۷K رسید — ~۹۵٪ از هدف.
پایان ۲۰۲۴ به $۲۶۰K رسید — ~۹۵٪ از هدف.
ساختار حقوقی، مالی و عملیاتی کامل تفکیک شد.
معادل ~$۱.۲M (سکه، شمش، دلار) — پشتوانه ۶ ماه دوام.
تمام بدهیهای شرکت کامل تسویه شد — شرکت تقریباً بدون بدهی است.
ساختار آماده شد (حقوقی، مالی، عملیاتی)؛ فروش محقق نشد، پیگیری ادامه.
در دوره گذشته انجام نشد — اولویت پیشرو.
وارد نشدیم — بخشی از دوراهی استراتژیک امروز.
در مصوبات امروز — پاداش ۵٪ اجرایی برای ۳× ارزش.
آفر فروش Notify Me!
پیشنهاد رسمی از یک اپ اگریگیتور Shopify — مجموع تا $۲۸٫۲M+ بهعلاوه یک برابر درآمد بخش مصرفی ۲۴ ماه پایانی
- تیم اختصاصی نداشتیم — خودمان درگیر تماموقت انتقال میشدیم
- واماندن از فرصتهای آینده و محصولات جدید
- در این صنعت معمولاً بهانهای برای ندادن کامل پاداش رشد پیدا میشود — احتمال دریافت پایین بود
- ۲ سال با نقش تماموقت = ۲۴ ماه قفل
- تأسیس تیم مستقل Notify Me! (۵ نفر) در دفتر بینالمللی
- جذب تیم فنی اختصاصی — در حال انجام
- بازآرایی برند برای حرکت به سمت سازمانی
- حضور در کنفرانسها و راهاندازی مجدد فروش
صورت سود و زیان
مقایسه سال مالی ۱۴۰۴ با ۱۴۰۳ — همهی اعداد به هزار دلار کانادا (CAD ’000)
بدون بدهی، با توزیع منظم سود
از مجمع گذشته تا امروز
رویداد نقدشوندگی سهام
فرصت اختیاری برای سهامداران — معامله مستقیم خریدار و فروشنده با قیمت تعیینشدهی هیئت مدیره
تطبیق موفق — ۲ تراکنش
معاملات با قیمت پایهی هیئت مدیره (۳٫۵M تومان) انجام شد. تنها ۲ معامله در این رویداد بوده.
بدون تطبیق
در این دوره خریدار فعالی در بازار بینالملل ثبت نشد و تمام پیشنهادات فروش CAD بدون تطبیق باقی ماند.
مسیری که طی کردیم
از مرداد ۱۴۰۳ تا فروردین ۱۴۰۵ — رویدادهای کلیدی شرکت
امروز کجا هستیم
شاخصهای کلیدی و ساختار تیم — نسبت به مجمع پیشین
توزیع بر اساس واحد
تخمینیچهار اپ، یک هدف
هر اپ یا درآمد فروشگاه را افزایش میدهد یا هزینه عملیاتیاش را کاهش
ریسکهای شرکت
چهار ریسک کلیدی که در تصمیمگیریهای آینده باید به آنها بپردازیم
ریسک هوش مصنوعی
صنعت ما بهسرعت در حال تحول است. احتمال جایگزینی محصولات ما با راهحلهای بومی هوش مصنوعی جدید — چالش این است که چگونه ابزاری نشویم که هوش مصنوعی به راحتی جایگزینمان کند. سخت است، اما راههایی برای بقا هست.
همکاری ریموت چندمنطقهای
اختلالات ارتباطی و شرایط محلی متفاوت بین تیمها در منطقههای جغرافیایی گوناگون، رقابت با شرکتهای یکپارچه را برای ما دشوار میکند. این چالش هم برای تیمهای خارج و هم برای تیمهای داخل وجود دارد.
ریسکهای بینالمللی و تحریم
محدودیتهای قانونی، مالی و تحریمی که عملیات بینالمللی شرکت را تحت تأثیر قرار میدهد — انتقال سرمایه، استخدام، و پرداختها. بخشی از انگیزهی ساخت ساختار پارتنرز و دفاتر بینالمللی همین مدیریت ریسک بود.
خستگی مدیران ارشد و وابستگی
ساختار فعلی شرکت به مدیران کلیدی وابسته است (وابستگی به افراد کلیدی). خستگی پس از ۱۲ سال مسیر، چالش حفظ تمرکز و انرژی برای ۵-۱۰ سال آینده. تصمیم بلندمدت باید این مولفه را در نظر بگیرد.
دوراهی استراتژیک · راهبرد ۲-Track
هم گزینه فروش و هم گزینه رشد را موازی پیش میبریم — تا زمان شفافشدن مسیر
همزمان گزینه فروش و گزینه رشد را موازی پیش میبریم تا گزینهها باز بمانند و انتخاب نهایی به زمان شفافشدن شرایط موکول شود.
به دلیل ابهام بالا در شرایط فعلی — بازار، تکنولوژی هوش مصنوعی و اقتصاد جهانی هنوز پیشبینیپذیر نیستند.
فعلاً از تعهدات بلندمدتی که ما را به یک مسیر مشخص قفل میکنند، تا زمان انتخاب نهایی.
فروش کامل
فروش Notify Me! و سایر داراییها، توزیع کامل سود میان سهامداران، پایان فعالیت ساختاری شرکت.
- قطعی و سریعتر — هر سهامدار به سرمایهاش میرسد
- پایان تعهدات بلندمدت — نه ریسک ۵-۱۰ ساله
- چالش: ارزش بیشتری از دست میرود اگر بازار آماده نباشد یا multiplierها کم باشند
ادامه + سرمایهگذاری مجدد
توانمندی هوش مصنوعی در همه لایهها، رشد محصولات با تیم کوچکتر، ورود به کسبوکارهای جدید با اهرم هوش مصنوعی، و استفاده از ظرفیت مالی برای ساخت سرمایه بلندمدت.
- ارزشآفرینی بلندمدت بزرگتر — اگر شرایط جور باشد
- تعهد ۵-۱۰ ساله — وابسته به مدیران فعلی، نیاز به آمادهبودن تیم و شرایط بازار
- کاهش توزیع سود به نفع سرمایهگذاری مجدد در شرکت
سه افق رشد
رشد داراییهای موجود، ساخت مسیر نزدیک، و آمادهسازی مسیرهای دور
کسبوکار فعلی
تمرکز اصلی شرکت در ۲۰۲۶ بر رشد و ارتقای کیفیت داراییهای موجود — Notify Me!، Discounty، Subi و تصمیم درباره Convi. هدف: خلق ارزش پایدار، رشد درآمد با کیفیت، افزایش ماندگاری.
مسیر نزدیک به هسته
یک مسیر جدید نزدیک به توانمندیهای فعلی شرکت — نباید کسبوکار کاملا جدید با GTM بیربط باشد، بلکه از شناخت موجود و مخصوصا از هوش مصنوعی اهرم بگیرد.
مسیرهای دور
مطالعه، گفتوگو با خبرهها، بررسی گزینههای سرمایهگذاری، و آماده نگه داشتن گزینههای آینده.
محصول، مارکتینگ، CS، عملیات
درآمد بالاتر، تیم کوچکتر، حاشیه بهتر
سلامت، نگهداری سالمندان، رباتیک — با اهرم هوش مصنوعی، پای روی زمین
وام و خرید داراییهای کمریسک — ساخت سرمایه بلندمدت
هوش مصنوعی نه ابزار جانبی، لایهی عملیاتی شرکت
انتظار از همه: اولویت هوش مصنوعی، خلاق و متناسب با نقش
سهبرابر کردن ارزش شرکت
هدف میانمدت تا ۱۴۰۸ — منوط به مصوبه مجمع
پرسش و پاسخ
زمان شماست — هر سؤالی، هر دغدغهای.
ساختار سهام شرکت
دو نوع سهام: نوع الف با حق رای و نوع ب بدون حق رای — طبق توافقنامه سهامداران
سهام با حق رای
- ✓حق رای در مجامع و مصوبات
- ✓تقسیم سود به نسبت سهم (برابر)
- ✓حق در صورت فروش / انحلال به نسبت سهم
- ✓حق پیشخرید در عرضههای جدید
- ✓اطلاعات مالی و گزارشهای مدیریتی
سهام بدون حق رای
- ✕حق رای ندارند
- ✓تقسیم سود به نسبت سهم (برابر)
- ✓حق در صورت فروش / انحلال به نسبت سهم
- ~حقوق محدود طبق توافقنامه سهامداران
- ✓گزارش سالانه شرکت
سهامداران به تفکیک نوع
نوع الف · با حق رای (۱۵ سهامدار · ~۹۴٪)
- هلدینگ رجول۲۰٫۶۳٪
- سونگیت۱۹٫۲۸٪
- امینرضا وهوش اصفهانی۱۱٫۹۶٪
- وحید امینتبار۶٫۵۰٪
- محمدحسین احمدیپژوه۶٫۳۸٪
- سیدعلیرضا میرمحمدصادقی۵٫۱۳٪
- حسین قلعه۵٫۱۰٪
- سیدفرشید هندی۴٫۴۷٪
- افروز رجول دزفولی۳٫۶۷٪
- علی رجول دزفولی۳٫۵۰٪
- سیدمحسن شجاعی۳٫۲۹٪
- محمدرضا رجول دزفولی۲٫۸۹٪
- حمیدرضا اکبری۰٫۵۵٪
- هادی ذوالفقاری۰٫۴۶٪
- مهشید حدادی۰٫۱۶٪
نوع ب · بدون حق رای (۲۳ سهامدار · ~۶٪)
- کوروش سیدزاده۱٫۰۸٪
- سید علی اوصیا۰٫۴۸٪
- مجتبی ورمزیار۰٫۴۶٪
- حمیدرضا زاهدی نوژهدهسادات۰٫۴۴٪
- مجتبی بهرامی۰٫۴۱٪
- نگار پورعالی۰٫۴۰٪
- سیدمحمد کرامتی۰٫۳۷٪
- نیما موبد۰٫۳۰٪
- مریم شریفزاده اصلی۰٫۲۸٪
- ویدا لامکانی۰٫۲۲٪
- پریسا نظری۰٫۲۰٪
- سید امیرحسین حمیدیان۰٫۲۰٪
- ساناز بیداد۰٫۱۹٪
- محمدحسین ایرانپاک۰٫۱۷٪
- سجاد واحدیفرد۰٫۱۵٪
- ثمین اعتمادمقدم۰٫۱۵٪
- امیرحسین پوردرخشان۰٫۱۳٪
- رضا صدیقی۰٫۱۲٪
- امیرسینا ماندگاری۰٫۰۹٪
- محمدرضا رضاخانلو۰٫۰۵٪
- زهرا بهارلو۰٫۰۵٪
- یاسمن پورسیف۰٫۰۴٪
- پیام نقدی۰٫۰۴٪
رأیگیری وزندار سهامداران
پس از اسکن، نام خود را انتخاب کرده و کد ۶ رقمی ارسالشده به ایمیل را وارد کنید. سپس فقط مصوبه فعال در گوشی شما نمایش داده میشود.
از همراهی شما در این سال — این رشد، رشد همهی ماست
۱۶ اردیبهشت ۱۴۰۵